π型人的甘苦談
一年多以前，不經意的在書店，翻閱到台大化工系呂宗昕教授所寫的「π型人─職場必勝成功術 」一書，始知我在二十幾年前，不知不覺地，即已成為π型人，而且很幸運的，我誤打誤撞地選擇了完全符合書中所提及──適合「混搭」的第二專長──資訊管理，恭逢同學會班刊邀稿，耑此撰文，與同學分享。
何謂π型人？此概念乃被譽為「東方企管大師」的大前研一在其「工作雞湯」這本書裡首創，他認為擁有一項專長（包括技能、語言能力）者，就像「I」這個字母一樣，只靠一隻腳來支撐自己的工作，當遇到經濟風暴，或公司大裁員時，容易支撐不住而倒地。這是所謂站不穩的「I 型人」。而擁有兩項專長者，就像擁有兩隻腳的「π」一樣，不僅能穩穩立足、抗壓性強，且可以跨領域整合自己的能力，在職場中成為不可取代的重要員工，不會淪為不景氣時代下的被淘汰者。這就是站得穩穩的「π型人」。
呂宗昕老師繼之以其自身的多專長經驗，將此概念發揮到極致，認為「π型人」是現今社會的趨勢，擁有多項專長與技能，即可顯著提高個人的「非取代性」及「潛力性」，將是職場必勝成功術。
當然π型人第二專長的選擇，非常重要，如同穿著上的混搭，或許是一種時尚潮流，適合的混搭可為你的外型加分，錯誤的混搭卻會讓你嚴重扣分。學習上的混搭道理亦是如此，必須考量能否提升實務工作能力？能否與第一專長搭配？能否有機會擴展人生舞台？
事實上，我由法官轉戰資訊管理，並未經過深思熟慮。話說1985年間，士林地方法院胡院長希望加速非訟事件的處理時效，乃責成同仁招商開發電腦程式，俟驗收時，大失所望，完全不合用，發覺係因法律人的需求，無法轉換為電腦專業術語，致使開發者的認知，與實際需求，有所落差，於是情商時任基隆地方法院的我，調至士林地院協助開發，我先前即因士林法院沒有宿舍，而未隨同老長官（即胡院長）調往士林，沒想到胡院長費心克服了住家問題，得此長官厚愛，自無推拒餘地，從此，即與資訊科技專業，結下不解之緣，而有司法業務自動化、法學資料檢索系統、法庭筆錄電腦化、法官資訊服務平台等等的成果。
想當初要從法官的審判業務轉移重心到資訊部門時，周遭許多愛護我的人，大力反對，因為法院是一個業務導向的單位，法官才是一言九鼎的「王道」，而且，我在審判業務的表現，亦頗受肯定，甚至法務系統的長官，也專程到辦公室勸說，認為我在民事實務的造詣（當然，這是抬舉的鼓勵之詞，不過，我自認尚稱用心），將來必較資訊管理有前途；但司法院認為司法業務電腦化，需要一位有能力作橫向與縱向溝通的法官，負責規劃策進，始竟全功，於是被徵召一路參與司法資訊的建構，由無到有，期間，有通宵達旦、有視網膜剝離、有被當面質疑及背後掣肘；但有更多熟識及不相識的長官與同仁義氣相挺、由反彈到認同的窩心、以及1994年獲得「傑出資訊應用暨傑出資訊人才獎」的肯定；先前，不捨我離開法官崗位的長官，每將其機關的資訊規劃甚至其子女的研究所資訊相關論文，交給我提供意見，始能放心進行，亦給我莫大的安慰；各機關企業間，也常以資訊專家的身分邀約演講，更有被肯認的鼓舞，我就這樣一路成長學習，浸淫在資訊領域，長達二十餘年。
現在回想我的第二專長──資訊管理，的確能與第一專長搭配得宜，因而，擴展我的人生舞台。因為我是法律人，始能開發簡便易查的「法學資料檢索系統」以及法官專業使用的「司法智識庫」；因為我是法官，始知法官要什麼？什麼資訊對法官有用？也因為我已離開法官崗位，乃能虛心傾聽法官的需求；更因為我是半路出家的資訊人，自不能鬆懈，要隨時掌握瞬息萬變的資訊趨勢、營造部屬對我向上教育的氛圍，沒想到，如此的資訊主管，更能凝聚同仁共識，成就一高效創新的資訊團隊。所以，我可說是個幸運的π型人，至於對司法及社會的貢獻，專業法官與兼任資訊主管孰大，不得而知，至少，我是樂在其中。
我們班上的同學，個個聰明絕頂、才情橫溢，進入職場二、三十年，在各個領域發光發熱，我深以您們為榮。大夥在人生規劃上，雖各有取捨，但只要凡事盡心，即可無愧。大夥均已年過半百，當重養生，以求健康平安，祝福大家！
623538 郭瑞蘭 2010-01-12
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瑞蘭榮膺 八十三年傑出資訊人才 相關簡介如下：
女、民國四十二年生、國立政治大學法學碩士，歷任法官、委員等職，現任司法院法官兼台灣高等法院資訊室主任。
秉持其法學素養與專業經驗，結合資訊應用技術，規劃、執行「司法業務電腦化五年計劃，完成二十項應用系統之開發，建立網路與培訓司法人員，積極推動司法資訊業務標準化，達成司法業務電腦化與提升工作效率之目標。 （1994年資料)
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